PROGNOZOWANIE POPYTU – METODA NAIWNA

Kluczowym zadaniem logistyki dystrybucji jest dostarczenie produktu do finalnego odbiorcy w odpowiedniej ilości i jakości, w odpowiednim czasie i miejscu. Aby właściwie określić zapotrzebowanie na produkty wykorzystuje się prognozę popytu. Metoda naiwna jest metoda...

ANALIZA ABC

Analiza ABC polega na uszeregowaniu pozycji asortymentowych wschodzących w skład zapasów. Wykorzystując metodę ABC można w sposób efektywny, klasyfikując asortyment sterować zakupami. Pozwala ona znaleźć równowagę między wielkością zapasów a popytem. Analiza ABC...

METODA GRAFICZNA OCENY DOSTAWCÓW

Metoda graficzna jest jedną z metod oceny dostawcy w procesie zaopatrzenia. Metoda ta w czytelny sposób, na wykresie przedstawia ocenę każdego z dostawcy. Pierwszym elementem oceny dostawców,  wykorzystując metodę graficzną jest wybór cech, pod względem których...

ZRÓWNOWAŻONE ZAOPATRZENIE

Zrównoważone zaopatrzenie jest to uwzględnienie czynników społecznych, etycznych i środowiskowych w procesie wyboru dostawców. Obejmuje kupowanie produktów i usług w sposób zrównoważony (produkty wykonane z materiałów pochodzących z recyklingu lub odzysku), a także...

METODA WSKAŹNIKOWA OCENY DOSTAWCÓW

Metoda wskaźnikowa jest jedną z metod oceny dostawcy w procesie zaopatrzenia. Bazuje ona na ustalonych przez przedsiębiorstwo wskaźnikach, ukazujących jakość usług oferowanych przez dostawcę. Aby dokonać oceny dostawcy, należy ustalić listę wskaźników istotnych dla...